Общий тренд на европейском и мировом рынке сейчас – добиваться большей энергоэффективности. Если твой холодильник потребляет на 20% меньше энергии, но при этом так же холодит, если твоя стиральная машина экономит 25% электричества и воды, но стирает так же или даже лучше, это просто здорово, и европеец очень рад покупать такую технику, сохраняя природу (и в итоге свой кошелек), даже если она стоит на 35-40 евро больше (именно такой рост цен планирует Indesit на новые модели).
А так как среди похожей электробытовой техники очень сложно сориентироваться, то обычно покупается то, что на слуху, марка, о которой клиент слышал. И вопрос о сильном бренде и его узнаваемости стоит очень остро. И чем меньше названий, тем легче добиться узнаваемости бренда (вспомните Samsung, который производит все, от мобильников до холодильников под одной маркой).
Но, несмотря на это, после полувека верной службы марка Ariston списывается в архив и заменяется на Hotpoint (итальянцы купили ее в 2002 году у англичан). Идти к единой марке итальянцы пока не хотят. Как рассказал нам гендиректор компании Марко Милани, они собираются оставить три марки: Indesit для массового рынка (среднеценовой категории), Hotpoint для категории повыше и Scholtes для премиального сектора. Так как они не пересекаются, то путаницы и конкуренции между своими не будет. также планируется позиционировать Scholtes и в России.